Als Managing Partner van The Search Company krijg ik regelmatig de vraag: “Remko, hoe vinden we nou een goede IT-projectmanager?” Na 25 jaar ervaring in de IT-recruitment weet ik dat dit een van de meest uitdagende zoektochten is voor organisaties. Een ervaren IT-projectmanager kan het verschil maken tussen een succesvol project en een kostbare mislukking. In dit artikel vergelijk ik de verschillende benaderingen om deze cruciale professional te vinden.
Interne werving versus externe recruitment
Veel organisaties beginnen hun zoektocht intern. Dit lijkt logisch – u kent uw eigen mensen en cultuur het beste. Echter, in mijn ervaring bij The Search Company zie ik dat interne promotie van bijvoorbeeld een senior developer naar projectmanager vaak teleurstellend uitpakt. Technische vaardigheden zijn namelijk fundamenteel anders dan projectmanagement-competenties.
Bij externe werving heeft u toegang tot een veel bredere pool van kandidaten met bewezen projectmanagement-ervaring. Een specialist als The Search Company beschikt over een netwerk van IT-projectmanagers die wellicht niet actief op zoek zijn, maar wel open staan voor de juiste kans.
Voordelen interne werving:
- Kandidaat kent de organisatiecultuur
- Lagere directe kosten
- Snellere opstart door bestaande relaties
- Motiverend voor andere medewerkers
Voordelen externe werving:
- Toegang tot ervaren projectmanagers
- Verse blik op processen en methodieken
- Bewezen track record in vergelijkbare projecten
- Specialistische kennis van tools en frameworks
Zelf zoeken versus een recruitmentbureau inschakelen
Een andere belangrijke keuze is of u zelf gaat recruteren of een gespecialiseerd bureau inschakelt. Vanuit mijn positie bij The Search Company in Eindhoven zie ik organisaties worstelen met beide opties.
“Een goede IT-projectmanager combineert technisch inzicht met sterke communicatieve vaardigheden en heeft ervaring met zowel Agile als Waterfall methodieken. Deze combinatie is zeldzaam en daarom zo waardevol.”
Eigen recruitment afdeling
Uw interne HR-team kent uw organisatie door en door. Zij begrijpen de cultuur, de uitdagingen en wat voor type persoon het beste past. Echter, IT-projectmanagers vormen een zeer specifieke doelgroep. In mijn 25 jaar ervaring heb ik geleerd dat deze professionals andere netwerken hebben, andere motivaties en specifieke verwachtingen over hun carrière.
Interne recruiters missen vaak de diepgaande kennis van IT-methodieken zoals Scrum, SAFe, of DevOps-principes. Hierdoor kunnen zij moeilijk beoordelen of een kandidaat daadwerkelijk de juiste ervaring heeft voor uw specifieke IT-omgeving.
Gespecialiseerd IT-recruitmentbureau
Bij The Search Company hebben wij ons 25 jaar gespecialiseerd in precies dit type zoekprocessen. Wij kennen de markt, weten welke IT-projectmanagers beschikbaar zijn en kunnen snel inschatten of iemand past bij uw organisatie en projecten.
Een voorbeeld uit de praktijk: vorig jaar zocht een technologiebedrijf uit de regio Eindhoven een projectmanager voor hun digitale transformatie. Intern hadden zij maandenlang gezocht zonder resultaat. Binnen drie weken presenteerden wij drie gekwalificeerde kandidaten, waarvan er één uiteindelijk werd aangenomen en het project succesvol heeft geleid.
Permanente aanstelling versus freelance projectmanager
Een cruciale afweging is of u een vaste medewerker zoekt of tijdelijk een freelance projectmanager inhuurt. Beide opties hebben voor- en nadelen die ik graag met u deel.
Permanente IT-projectmanager
Een vaste aanstelling zorgt voor continuïteit en betrokkenheid bij uw organisatie. Deze projectmanager investeert in lange termijn relaties, leert uw systemen grondig kennen en kan meerdere projecten over tijd begeleiden. De kosten zijn voorspelbaar en vaak lager bij lange termijn inzet.
Nadeel is dat u een hoger basissalaris betaalt, ook tussen projecten door. Ook bent u afhankelijk van de beschikbaarheid van deze ene persoon bij ziekte of vakantie.
Freelance projectmanager
Een ervaren freelancer brengt vaak specialistische kennis mee van vergelijkbare projecten bij andere organisaties. Zij zijn gewend om snel op te schalen en kunnen meestal direct starten. U betaalt alleen voor de daadwerkelijk gewerkte periode.
Echter, goede IT-projectmanagers zijn als freelancer vaak duurder per uur. Ook is er minder binding met uw organisatie en kunnen zij tijdens het project besluiten naar een andere opdracht te gaan.
De juiste methodiek bepaalt uw zoekstrategie
Binnen IT-projectmanagement bestaan verschillende methodieken, elk met eigen vereisten voor de projectmanager. Bij The Search Company maken wij altijd eerst deze analyse voordat wij beginnen met zoeken.
Agile/Scrum projectmanager
Voor Agile projecten zoekt u een projectmanager met certificeringen zoals Certified ScrumMaster (CSM) of SAFe Agilist. Deze professionals hebben ervaring met sprints, retrospectives en stakeholder management in een iteratieve omgeving.
Waterfall projectmanager
Voor traditionele IT-projecten is ervaring met PRINCE2 of PMP-certificering waardevol. Deze projectmanagers excelleren in planning, risicomanagement en documentatie van grote, complexe implementaties.
DevOps projectmanager
Bij moderne ontwikkel- en implementatieprocessen zoekt u iemand met kennis van CI/CD pipelines, cloud platforms en automatisering. Deze combinatie van project management en technische kennis is zeer schaars op de markt.
Mijn aanbeveling: de hybride aanpak
Na 25 jaar ervaring in IT-recruitment adviseer ik organisaties vaak een hybride aanpak. Start intern met een grondige analyse van uw projectportfolio en organisatiecultuur. Bepaal precies welke type IT-projectmanager u nodig heeft.
Schakelt u vervolgens een gespecialiseerd bureau in voor de daadwerkelijke zoektocht. Wij bij The Search Company combineren uw interne kennis met onze marktexpertise en netwerk. Zo krijgt u het beste van beide werelden: een kandidaat die zowel technisch als cultureel past.
Voor projecten korter dan 12 maanden kies ik vaak voor een ervaren freelancer. Voor strategische, lange termijn initiatieven investeer ik in een permanente aanstelling die uw organisatie verder kan ontwikkelen.
Neem contact op voor persoonlijk advies
Elke organisatie is uniek en verdient een op maat gemaakte aanpak voor het vinden van de juiste IT-projectmanager. Als Managing Partner bij The Search Company help ik u graag met het definiëren van uw specifieke behoeften en het ontwikkelen van de optimale zoekstrategie.
Met onze 25 jaar ervaring in IT-recruitment vanuit Eindhoven weten wij precies waar de beste IT-projectmanagers te vinden zijn en hoe u hen kunt overtuigen voor uw organisatie te kiezen.
Wilt u weten welke aanpak het beste past bij uw situatie? Neem direct contact met mij op:
Remko den Dulk
Managing Partner
Telefoon: 040 296 2362
E-mail: remko@searchcompany.nl
Website: https://searchcompany.nl/contact/
Ik adviseer u graag over de beste strategie voor het vinden van uw ideale IT-projectmanager, zodat uw volgende IT-project gegarandeerd een succes wordt.